نَبض
إشعار شفافية
بعض مؤشرات هذه الصفحة على مستوى المحافظة تقديرية ومبنية على نموذج NABD التحليلي، لأن وزارة التراث والسياحة لا تنشر بيانات الزوار والعمالة مفصّلة جغرافياً. تفاصيل المنهجية في صفحة منهجية NABD.
محرك القرار

محرك القرار

منصة دعم قرار استثماري متكاملة: ترتيب الفرص، تحليل فجوات السوق، ورؤى استراتيجية لقطاع السياحة العماني — كلها في مكان واحد.

الخطوة 1

مؤشر الفرص

نتيجة مركّبة (0-100) تجمع الطلب، النمو، فجوة العمالة، واتساع الخدمات.

أعلى الفرص
1
شمال الباطنة
72.4
2
مسقط
63.3
3
جنوب الباطنة
63.1
وجهات صاعدة
1
شمال الباطنة
2
مسقط
3
جنوب الباطنة

الترتيب الكامل للمحافظات

#1
شمال الباطنة
٣٣٤٬٨٢٥ الزوار
72.4
المنشآت الفندقية
١٦
نمو 5 سنوات
مكاتب السياحة
٣٢٦
#2
مسقط
٢٬١٦٥٬٨٤٥ الزوار
63.3
المنشآت الفندقية
١٥٧
نمو 5 سنوات
مكاتب السياحة
١٬٩٧٥
#3
جنوب الباطنة
٢١٧٬٧٢٨ الزوار
63.1
المنشآت الفندقية
١٢
نمو 5 سنوات
مكاتب السياحة
٢٠٨
#4
مسندم
١١٢٬٥٢٣ الزوار
49.8
المنشآت الفندقية
٨
نمو 5 سنوات
مكاتب السياحة
١٠٣
#5
ظفار
٤٨٦٬٦٨٦ الزوار
48.6
المنشآت الفندقية
٣٨
نمو 5 سنوات
مكاتب السياحة
٤٣٧
#6
شمال الشرقية
١١٥٬٧٢٥ الزوار
39.0
المنشآت الفندقية
١١
نمو 5 سنوات
مكاتب السياحة
٩٩
#7
البريمي
٨١٬٤١٩ الزوار
31.5
المنشآت الفندقية
١٠
نمو 5 سنوات
مكاتب السياحة
٦٤
#8
الداخلية
١٧٨٬٨٤٨ الزوار
31.0
المنشآت الفندقية
٢٣
نمو 5 سنوات
مكاتب السياحة
١٣٨
#9
جنوب الشرقية
١١٩٬٨٤٢ الزوار
27.2
المنشآت الفندقية
١٨
نمو 5 سنوات
مكاتب السياحة
٨٦
#10
الظاهرة
٤٦٬٦٥٦ الزوار
24.2
المنشآت الفندقية
٨
نمو 5 سنوات
مكاتب السياحة
٣١
#11
الوسطى
٣٧٬٠٥٠ الزوار
15.0
المنشآت الفندقية
١٣
نمو 5 سنوات
مكاتب السياحة
٨
الخطوة 2

بوصلة الاستثمار

أين يفوق الطلب العرض، وأين يجب أن يتجه رأس المال.

نقص في الفنادق

زوار / فندق — كلما زاد الرقم زاد الطلب على عرض فندقي جديد

شمال الباطنة
١٦ المنشآت الفندقية · ٣٣٤٬٨٢٥ الزوار
٢٠٬٩٢٧
جنوب الباطنة
١٢ المنشآت الفندقية · ٢١٧٬٧٢٨ الزوار
١٨٬١٤٤
مسندم
٨ المنشآت الفندقية · ١١٢٬٥٢٣ الزوار
١٤٬٠٦٥
مسقط
١٥٧ المنشآت الفندقية · ٢٬١٦٥٬٨٤٥ الزوار
١٣٬٧٩٥

فجوة العمالة

زوار / عامل سياحي — يكشف الحاجة لبرامج توظيف وتمكين

شمال الباطنة
٨٬٦١٠ العمالة السياحية
٣٩
جنوب الباطنة
٦٬٤٥٧ العمالة السياحية
٣٤
مسندم
٤٬٣٠٥ العمالة السياحية
٢٦
مسقط
٨٤٬٤٨١ العمالة السياحية
٢٦

وجهات سريعة النمو

نمو المنشآت الفندقية خلال 5 سنوات

شمال الباطنة
١٦ → ١٦ المنشآت الفندقية
مسقط
١٥٧ → ١٥٧ المنشآت الفندقية
جنوب الباطنة
١٢ → ١٢ المنشآت الفندقية
مسندم
٨ → ٨ المنشآت الفندقية

توصيات استثمارية رئيسية

  • تطوير عرض فندقي جديد في شمال الباطنة
    أعلى نسبة زوار لكل فندق — السوق يستوعب فنادق إضافية متوسطة وعالية التصنيف.
  • ركوب موجة النمو في شمال الباطنة
    أعلى نسبة نمو في المنشآت خلال 5 سنوات — وجهة صاعدة بإمكانات استثمارية واسعة.
  • برامج تأهيل عمالة في الظاهرة
    أدنى عمالة سياحية تقديرية — فرصة لإطلاق برامج تدريب وتعمين القطاع.
  • توسيع شبكة مكاتب السياحة في الوسطى
    أقل عدد مكاتب — حاجة لرفع جودة التغطية الخدمية للزوار.
  • استثمار في تجارب فاخرة في مسقط
    الوجهة الأولى في الزوار — قاعدة سوق متينة لمنتجات فاخرة وعقارية سياحية.
  • تعزيز السياحة المتخصصة (مغامرات، ثقافة، طبيعة)
    تنوع جغرافي عُماني فريد يفتح المجال لمنتجات سياحية متخصصة عالية الهامش.
الخطوة 3

الرؤى الاستثمارية

رؤى تلقائية مستخلصة من البيانات الرسمية لدعم القرار الاستراتيجي.

نتائج رئيسية

11٪

نمو الزوار 2020 → 2024

قفز إجمالي الزوار من ٣٬٥٠٦٬٤٤٢ إلى ٣٬٨٩٧٬١٤٩ — تعافٍ قوي وتجاوز لمستويات ما قبل الجائحة.

#1

شمال الباطنة

أعلى محافظة على مؤشر فرص نَبض بنتيجة 72.4 من 100.

١٬٤٥٨

إجمالي المنشآت الفندقية المرخصة

بحلول 2025: 31 فندق 5 نجوم، 46 فندق 4 نجوم، و213 شقة فندقية.

10.3٪

نسبة التعمين في القطاع

ارتفاع تدريجي في نسبة العاملين العُمانيين بالقطاع السياحي.

تنبيهات الفرص

٢٠٬٩٢٧

شمال الباطنة: ضغط على العرض الفندقي

أعلى نسبة زوار لكل فندق على مستوى السلطنة.

٣٩

شمال الباطنة: فجوة عمالة

نقص في الكوادر السياحية يستدعي برامج توظيف وتدريب.

٨

الوسطى: تغطية خدمية محدودة

أقل عدد مكاتب سياحية — فرصة لتوسيع شبكة المكاتب والوكالات.

شمال الباطنة: نمو متباطئ

أبطأ نمو في المنشآت الفندقية — تحتاج لمحفزات استثمار وتسويق وجهة.

الخطوة التالية
استكشف المحافظات وأنشئ تقريرك الاستثماري
افتح الاستكشاف والتحليل